Template Review Kinerja Karyawan 30, 60, 90 Hari

Template Review Kinerja Karyawan 30, 60, 90 Hari
Daftar Isi Konten

Blog ClickUp – Memulai pekerjaan baru bisa menjadi tantangan besar bagi karyawan maupun perusahaan. Salah satu cara efektif untuk memastikan karyawan baru dapat beradaptasi dan berkembang dengan baik adalah dengan menggunakan template review kinerja 30-60-90 hari.

Template ini membantu menetapkan tujuan yang jelas, mengukur kemajuan, dan memberikan arahan yang terstruktur selama tiga bulan pertama bekerja. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara lengkap apa itu template review kinerja 30-60-90 hari, manfaatnya, cara penggunaannya, serta contoh template yang bisa langsung Anda gunakan.

Apa Itu Template Review Kinerja 30-60-90 Hari?

Template review kinerja 30-60-90 hari adalah dokumen yang membagi periode 90 hari pertama karyawan baru menjadi tiga fase: 30 hari pertama, 60 hari kedua, dan 90 hari ketiga. Setiap fase memiliki fokus dan tujuan yang berbeda untuk membantu karyawan memahami peran mereka, berkontribusi secara efektif, dan akhirnya menjalankan tugas dengan mandiri.

Biasanya, template ini digunakan untuk membantu karyawan baru, tetapi juga sangat berguna bagi karyawan yang dipromosikan atau mengambil peran baru dalam perusahaan. Dengan panduan yang jelas, karyawan dapat lebih cepat beradaptasi dan memberikan hasil yang diharapkan.

Manfaat Template Review Kinerja 30-60-90 Hari

Menggunakan template ini memberikan banyak keuntungan, antara lain:

  • Memperjelas Peran Karyawan: Membantu karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka.
  • Meningkatkan Perencanaan Pengembangan: Memudahkan manajer dalam merancang rencana pengembangan karyawan berdasarkan kekuatan dan kelemahan yang terlihat.
  • Membantu Manajemen Waktu: Memberikan fokus yang jelas sehingga karyawan tahu prioritas yang harus dikerjakan.
  • Memperkuat Hubungan Tim: Diskusi rutin tentang kemajuan membantu membangun komunikasi yang lebih baik antara karyawan dan manajer.
  • Memastikan Transisi yang Lancar: Membantu karyawan baru beradaptasi dengan budaya dan proses perusahaan secara bertahap.
Baca juga:  5 Manfaat Manajemen Proyek & Tahapannya

Cara Menggunakan Template Review Kinerja 30-60-90 Hari di Tempat Kerja

Berikut beberapa cara untuk mengimplementasikan template ini:

  • Dalam Proses Wawancara: Minta kandidat membuat rencana 30-60-90 hari untuk menunjukkan inisiatif dan pemahaman mereka terhadap peran yang dilamar.
  • Saat Onboarding: Bekerja sama dengan karyawan baru untuk menyusun rencana ini pada hari pertama kerja agar ekspektasi jelas.
  • Untuk Karyawan yang Mendapat Promosi: Gunakan template ini untuk membantu mereka menetapkan tujuan di posisi baru dan mempercepat adaptasi.
  • Review Berkala: Lakukan pertemuan evaluasi pada hari ke-30, 60, dan 90 untuk memantau kemajuan dan memberikan umpan balik.

Struktur Template Review Kinerja 30-60-90 Hari

Setiap fase 30 hari memiliki fokus, prioritas, tujuan, dan metrik pengukuran yang berbeda:

Fase Fokus Prioritas Umum Contoh Tujuan (SMART) Metrik Pengukuran
30 Hari Pembelajaran Memahami budaya perusahaan, proses, dan peran Membaca dokumen kebijakan, bertemu tim terkait Selesai membaca dokumen, jumlah pertemuan
60 Hari Kontribusi Mulai berkontribusi dalam proyek dan proses Mengusulkan perbaikan proses, ikut rapat tim Jumlah kontribusi yang diakui
90 Hari Eksekusi Melaksanakan tugas secara mandiri dan efektif Memimpin proyek kecil, mencapai target kerja

Contoh Template Review Kinerja 30-60-90 Hari

Nama: [Nama Karyawan]
Posisi: [Jabatan]
Perusahaan: [Nama Perusahaan]

30 Hari (Tanggal – Tanggal)

Fokus: Pembelajaran
Prioritas:

  • Memahami struktur organisasi
  • Mempelajari SOP dan kebijakan perusahaan
  • Bertemu dengan anggota tim utama
Tujuan Fokus Metrik
Membaca dokumen SOP Pembelajaran Selesai membaca dan memahami SOP
Bertemu dengan 5 anggota tim Personal Jumlah pertemuan yang dilakukan

60 Hari (Tanggal – Tanggal)

Fokus: Kontribusi
Prioritas:

  • Mengikuti rapat proyek
  • Memberikan masukan untuk perbaikan proses
Tujuan Fokus Metrik
Mengusulkan 2 ide perbaikan Kontribusi Jumlah ide yang diterima manajemen
Berpartisipasi aktif dalam rapat Kontribusi Jumlah rapat yang dihadiri
Baca juga:  Pahami Tiga Pilar Scrum dalam Pengelolaan Proyek

90 Hari (Tanggal – Tanggal)

Fokus: Eksekusi
Prioritas:

  • Memimpin tugas atau proyek kecil
  • Menyelesaikan target kerja yang ditetapkan
Tujuan Fokus Metrik
Memimpin proyek X Eksekusi Proyek selesai tepat waktu
Mencapai target kerja bulanan Eksekusi Target tercapai sesuai KPI

Download Contoh Template Review Kinerja Karyawan

Employee 30 60 90 Day Plan Template.pdf | Employee 30 60 90 Day Plan Template.docx

Template review kinerja 30-60-90 hari adalah alat yang sangat berguna untuk membantu karyawan baru maupun yang sedang beradaptasi dengan peran baru agar dapat mencapai performa terbaiknya. Dengan menetapkan tujuan yang jelas dan terukur, serta melakukan evaluasi berkala, perusahaan dapat memastikan karyawan berkembang sesuai harapan dan berkontribusi maksimal.

Dengan ClickUp, Anda bisa membuat dan melacak Goals yang terhubung langsung dengan pekerjaan Anda. Capai kesuksesan lebih cepat dengan ClickUp Goals yang menyediakan timeline jelas, target terukur, dan pelacakan kemajuan otomatis. Mulai sekarang dan tetap fokus untuk mencapai tujuan Anda dengan mudah!

Bagikan ke:

WhatsApp
Facebook
Twitter
Telegram
Pinterest
LinkedIn

Artikel Terkait

Masih Mau Jalan Sendirian ?

Rimba House adalah teman Anda dalam menjalankan bisnis