Pengelolaan proyek dengan metode agile menggunakan berbagai pendekatan, dua diantaranya yang sering dibandingkan adalah kanban vs scrum. Kedua pendekatan ini berfokus pada mengefisiensikan dan kolaborasi tim, sehingga pekerjaan akan lebih cepat terselesaikan. Artikel ini akan membantu Anda dalam mengetahui perbedaan antara kanban vs scrum.
Perbedaan Antara Kanban Vs Scrum
Walaupun memiliki fokus yang berbeda, kedua pendekatan dalam metode agile development ini memiliki perbedaan. Berikut adalah perbedaan kanban vs scrum:
1. Fleksibilitas
Perbedaan utama dari kanban vs scrum dari sisi fleksibilitasnya. Sebab kanban akan lebih fleksibel tanpa ada ikatan pada waktu tertentu, sehingga tim yang memiliki tugas untuk menyelesaikan berdasarkan item tertentu kapan saja.
Berbeda dengan halnya sprint yang biasanya akan dibatasi pada waktu tertentu. Hal ini dilakukan untuk dapat memfokuskan pekerjaan yang akan dilakukan oleh tim yang bergabung.
2. Visualisasi Gambaran Kerja
Selanjutnya yang menjadi pembeda adalah visualisasi aliran kerja. Kanban akan memberikan visualisasi gambaran kerja yang jelas karena memiliki board yang berbentuk kartu yang jelas.
Sementara pada pendekatan scrum, aliran kerja akan disosialisasikan juga namun tidak akan sejelas pada kanban. Sebab, pada scrum hanya berfokus untuk pengelolaan dan pengelolaan dalam keberlangsungan sprint.
3. Matrik
Pada pendekatan kanban, matrik yang digunakan adalah cycle time (waktu siklus). Sesuai namanya matriks ini berguna untuk mengukur kecepatan dalam penyelesaian suatu pekerjaan. Sehingga nantinya tim yang ditunjuk untuk mengelola dapat dengan mudah untuk mengidentifikasi permasalahan yang terjadi.
Disisi lain, scrum juga menggunakan matriks waktu. Namun berbeda dengan kanban, scrum lebih mengutamakan kecepatan waktu (Velocity). Sehingga, dari hasil sprint yang telah dikerjakan berdasarkan waktu, akan digunakan untuk memprediksi target pada sprint berikutnya berdasarkan waktu penyelesaiannya.
4. Tugas dan Tanggung Jawab
Perbedaan berikutnya antara kanban vs scrum terletak pada tugas dan tanggung jawabnya. Scrum akan membutuhkan tim lintas divisi yang akan menangani seluruh pengembangan proyek. Sehingga metode ini akan kurang cocok, jika memiliki sumber daya yang terbatas.
Sebaliknya, jika Anda memiliki sumber daya yang terbatas maka dapat menggunakan pendekatan kanban, sebab metode ini akan berfokus pada pengelolaan alur kerja dan tanpa terikat pada struktur tim yang kompleks.
5. Perilisan
Karena memiliki sifat yang fleksibel, kanban dapat dirilis secara berkelanjutan secara terus menerus tanpa adanya batasan waktu. Berbeda dengan scrum yang biasanya akan dilakukan perilisan pada akhir sprint yang telah dijadwalkan.
Kesimpulan
Kanban vs Scrum adalah metode yang dapat digunakan untuk pengembangan proyek maupun produk. Jika Anda menginginkan pengerjaan proyek yang stabil maka sangat tepat untuk menggunakan kanban. Namun, ketika proyek Anda berubah-ubah maka metode scrum lah yang tepat untuk Anda gunakan. Sebab nantinya pada scrum, akan dilakukan penyesuaian prioritas dalam setiap literasi.
Untuk lebih mempermudah penggunaan scrum maupun kanban, Anda dapat menggunakan software project management dari Click Up Indonesia. Click up adalah alat pengelolaan proyek yang sangat fleksibel karena mendukung berbagai pendekatan seperti scrum maupun kanban. Dengan demikian akan memudahkan tim dalam merencanakan, melacak, serta menyelesaikan tiap proyek.
